Wonbeen Lee

Joined through global technical/product documentation, then expanded into product planning across enterprise procurement workflows and AI features.글로벌 기술·제품 문서 업무로 시작해 엔터프라이즈 구매 워크플로우와 AI 기능의 제품 기획까지 담당 범위를 넓혔습니다.グローバル向けの技術・製品ドキュメントから入り、現在はエンタープライズ調達ワークフローとAI機能の製品企画まで担当しています。

• Led Item 360 product planning across Phase 1 and Phase 2: Phase 1 shipped an item-centered 360° view accessible from relevant product contexts; Phase 2 improves intent-aware query/view state and navigation to related documents and follow-up work.Item 360의 Phase 1과 Phase 2 제품 기획을 맡았습니다. Phase 1에서는 관련 업무 화면 어디서든 품목의 다면 정보를 확인하는 360° View를 출시까지 연결했고, Phase 2에서는 사용 의도에 맞는 조회 조건·화면 상태와 관련 문서·후속 업무로 이어지는 탐색 흐름을 개선했습니다.Item 360のPhase 1・Phase 2の製品企画を担当。Phase 1では関連する業務画面から品目の多面的な情報を確認できる360° Viewをリリースまで進め、Phase 2では利用意図に合った検索条件・表示状態と関連文書・後続業務への導線を改善しました。
• Productized Agentic AI capabilities across Caidentia procurement workflows, translating AI/engineering outputs into product requirements, permission boundaries, human-review gates, evidence visibility, QA scope, and release-ready UX.Caidentia의 구매 업무에 Agentic AI를 제품화했습니다. AI·개발 조직의 산출물을 요구사항, 권한 경계, 사람의 검토·승인 지점, 근거 노출, QA 범위, 출시 가능한 UX로 구체화했습니다.Caidentiaの調達業務にAgentic AIを組み込むため、AI／開発チームの成果を要件、権限境界、人が確認する地点、根拠表示、QA範囲、リリース可能なUXへ落とし込みました。
• Built repeatable Jira/Confluence Product Ops practices connecting intake, planning, design/engineering handoff, QA, release, and post-release follow-through across teams.Jira/Confluence 기반 Product Ops를 정비해 요청 접수, 기획, 디자인·개발 인계, QA, 출시, 출시 후 후속 작업이 팀 사이에서 끊기지 않도록 반복 가능한 흐름으로 만들었습니다.Jira／Confluenceを使ったProduct Opsを整え、依頼受付から企画、Design／Engineeringへの引き継ぎ、QA、リリース後のフォローまでをチーム間でつなぎました。
• Supported global product storytelling and market intelligence through demos, product analysis, external-facing materials, and feedback from customer/partner-facing sessions.글로벌 데모와 제품 분석, 외부 공개 자료, 고객·파트너 접점에서 얻은 피드백을 바탕으로 제품 스토리텔링과 Market Intelligence도 지원했습니다.グローバル向けデモ、製品分析、公開資料、顧客・パートナー接点からのフィードバックを通じて、製品ストーリーテリングとMarket Intelligenceも支援しました。

• Coordinated cross-functional B2B execution across enterprise clients, external partners, and internal Product, Design, and Development teams, supporting an enterprise contract and exceeding internship performance targets.기업 고객과 외부 파트너, 내부 Product·Design·Development 조직 사이의 B2B 실행을 조율하며 엔터프라이즈 계약 확보와 인턴십 성과 목표 초과 달성을 지원했습니다.法人顧客・外部パートナー・社内Product／Design／Developmentの調整を担い、エンタープライズ契約の獲得を支援しました。インターン期間の目標も上回りました。
• Turned time-sensitive B2B needs into structured coordination, delivery follow-through, and clear ownership.시간 제약이 큰 B2B 요청을 역할과 후속 작업이 분명한 실행 계획으로 정리했습니다.時間制約の大きいB2B案件を、役割とフォローアップが明確な実行計画へ整理しました。

• Analyzed search/filter behavior and worked on usability improvements for the restaurant-discovery experience.검색·필터 사용 흐름을 분석하고 맛집 탐색 경험의 사용성 개선에 참여했습니다.検索・フィルターの利用行動を分析し、グルメ探索体験のユーザビリティ改善に取り組みました。
• Contributed to a search/filter redesign associated with +25% page views, +300% CTR, and +30% advertising revenue.검색·필터 개편에 참여했으며, 해당 개편은 페이지뷰 +25%, CTR +300%, 광고 매출 +30%의 성과와 연결됐습니다.検索・フィルター改善に携わり、この改善はページビュー+25%、CTR +300%、広告売上+30%の成果につながりました。